Articoli in questo numero

“Sì, ma quanto mi costi?”. Considerazioni sull’Agile in azienda
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“Sì, ma quanto mi costi?”. Considerazioni sull’Agile in azienda

III parte: Earned Value Analysis e Scrum

Nel precedente articolo abbiamo sfatato alcuni miti sull’Agile, specialmente riguardo ai costi e al ruolo del middle management nel processo. Abbiamo discusso come, contrariamente all’opinione diffusa, il framework agile non sia una scusa per evitare la pianificazione o per non avere controllo sui costi. Abbiamo anche visto come la trasparenza e la gestione oculata degli obiettivi siano parte integrante del lavoro del Product Owner (PO).

Giovanni Puliti Continua a leggere →