Una riflessione sugli strumenti di gestione
Quali strumenti usare per gestire il lavoro quotidiano? Abbiamo bisogno di strumenti diversi per gestire il lavoro tecnico e quello non strettamente tecnico? Noi usiamo quasi esclusivamente GitHub, che ha un gran pregio: è terribilmente grezzo e, in quanto tale, altamente malleabile e adattabile a pressoché qualsiasi necessità.
II parte: un modello per la mappatura delle competenze
Quali sono le competenze necessarie per svolgere il mestiere di Agile Coach? È possibile definirne un elenco ragionato? E come facciamo a valutarle per sapere da che punto si parte per il miglioramento? Vediamo un modello di mappatura e di valutazione delle competenze.
I parte: l’esperienza genera valore
Nella creazione di un prodotto, è fondamentale comprendere come l’esperienza connessa a tale prodotto o servizio sia importante nella decisione di acquisto. Diventa allora cruciale progettare gli impatti in modo strutturato per generare esperienze di valore.
II parte: Da cacciatori-raccoglitori a sviluppatori di prodotti
Per quanto possa sembrarci strano, la questione delle competenze e della specializzazione è vecchia come l’umanità, letteralmente. In questa seconda parte gettiamo lo sguardo su qualche esempio di “interdisciplinarità” svincolato dallo stretto rapporto con il mondo Lean/Agile.
