IV parte: Personal Business Model e vista d’insieme
Ultima tappa del percorso sull'innovazione dei processi di business: il Personal Business Model Canvas. Un approccio sistemico per allineare modelli di business personali, di team e aziendali, con strumenti pratici per definire e migliorare il proprio percorso professionale.
II parte: Dati, porte e “scacchiera”
dati, porte, gioco, Jolie, microservizi, nought and crosses, scacchiera, tic-tac-toe, tris
IV parte: Supporto all’organizzazione
Come lo Scrum Master supporta l’organizzazione nella crescita delle persone e delle competenze. Strumenti pratici come Working Agreement, Ikigai, Talent Canvas e mappatura delle competenze per favorire lo sviluppo professionale e il miglioramento continuo.
