I parte: Dare un senso alla rotta o spingere più forte sui remi?
Si parla spesso di casi di successo per le “trasformazioni agili”. Ma, al contrario, quali possono essere le ragioni che frenano l’adozione di principi e pratiche agili? In questa nuova serie cercheremo di capire perché processi partiti anche bene poi iniziano a rallentare o, addirittura, si interrompono.
I parte: Introduzione e panoramica
Si fa un gran parlare di “modello Spotify”, spesso a sproposito. In questa serie si tenterà di andare più a fondo rispetto alla visione — più e più volte letta e ascoltata — secondo la quale le aziende potrebbero cambiare il proprio modello di lavoro come se fosse una playlist…
II parte: Il prezzo della qualità
Nel precedente articolo abbiamo visto, con un caso tragico, quanto il taglio indiscriminato dei costi possa avere conseguenze negative sul prodotto e sull’economia dell’azienda che lo realizza. Ma, ribaltando la questione, quali sono i motivi e i ricavi che giustificano alti investimenti nella realizzazione di software?
